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Stratégie et développement

Choisir entre vendre en direct ou passer par un intermédiaire, ça remonte jusqu'à la façon dont on fixe ses prix et dont on parle à ses clients. Dans une boîte, les décisions de croissance ne vivent jamais seules : un positionnement entraîne un sourcing, un rapprochement bouscule toute l'organisation. On passe ces choix de fond au crible, avec une seule question en tête : qu'est-ce que ça change concrètement pour l'entreprise ?

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